2025年6月10日，威动控股集团（筹）与力合科创-力合求是产业运营战略合作签约仪式暨产业基地开工典礼在杭州隆重举行。政府相关机构代表、学界专家以及产业链各领域领袖汇聚一堂，共同见证这一融合科技创新与民生福祉的里程碑时刻。此次合作被与会嘉宾视为推动 “技术研发 - 健康服务 - 民生改善” 生态闭环的重大突破，将为中国大健康产业的标准化与国际化进程注入强大动力。

产业基地破土动工，千亿生态启幕新篇

在全体嘉宾的共同见证下，威动控股集团（筹）与力合科创-力合求是产业运营高管手持金色铁锹，为产业基地培土奠基，标志着 “产学研” 一体化的大健康产业生态进入实质性建设阶段。该基将重点布局 AI 医疗设备研发、合成生物制剂生产及智慧康养系统集成三大板块，预计 2026 年一季度实现首批生产线投产。

政企学研共话合作价值，多维赋能产业升级  

杨渌逸（杭州市民营企业协会健康专委会（筹）发起人）：构建健康生态平台，守护消费者权益  

作为民营企业代表，杨渌逸强调，此次合作不仅是企业间的强强联合，更是科技、健康与民生的重要联动。杭州市民营企业协会与威动控股集团（筹）合作成立“大健康产业高质量发展专委会”，旨在通过三大行动推动产业进步：

传播健康生态：践行健康生活方式，保障民营企业家工作环境；

聚焦技术创新：以“技术、政策、市场”三轮驱动，深耕生物医药、数字医疗，关注老龄、母婴等细分人群需求，推动中医药与智能健康社区融合；

服务社会民生：通过开展健康活动、为政府决策提供建议，重点关注年轻企业家健康，以消费者健康权为核心，打造从“陪跑”到“领跑”的健康产业先行区，助力浙江共同富裕与健康先行区建设。

方辉煌（浙江大学创新技术研究院董事长）：闭环模式重塑健康产业创新生态

方辉煌特别指出：“‘高校研发 - 企业转化 - 民生应用’的闭环模式，将重塑健康产业创新生态。” 他强调，高校科研成果与企业产业化能力的深度结合，是破解当前大健康行业技术商业化慢、同质化竞争等问题的关键。通过力合科创与威动控股集团（筹）的合作，浙江大学创新技术研究院将进一步推动产学研协同，加速 AI 问诊、生物医药等技术的临床转化，让科研成果真正服务于民生健康需求。

许江建（力合求是产业运营有限公司总经理）：产学研深度融合，赋能威动控股集团（筹）全链条发展  

许江建介绍，力合科创作为深圳国资委控股的产学研标杆，依托深圳清华大学研究院资源，已投资孵化超500家硬科技企业，重点布局生物技术、合成生物等领域。此次合作将从三方面助力威动控股集团（筹）：

技术与场景联动：结合高校资源提升威动控股集团（筹）产品技术能级，共同研发智慧健康终端，覆盖社区、养老等场景；

全国产业布局：利用力合40余个产业园区网络，与威动控股集团（筹）的全国门店布局形成协同；

资本与投资协同：通过产业基金与投资平台，支持威动控股集团（筹）项目孵化与扩张，推动双方合作从杭州云创成果转化基地向全国延伸。

黄洪（威动控股集团（筹）董事长）：破局行业痛点，构建科技赋能的健康生态

黄洪指出，当前大健康行业存在信任危机、资源错配、创新不足、标准缺失等核心问题。威动控股集团（筹）以“科技让生命更有质量”为使命，已通过240余家社区门店构建健康服务网络，整合AI问诊、协同医疗技术形成全周期健康闭环。与力合科创的合作将实现三大突破：

技术升级：加速AI问诊设备迭代，推动社区服务标准化；

场景拓展：研发智慧健康终端，覆盖更多民生场景；

资本助力：借力力合产业基金，推动全国扩张与行业标准制定。

此外，威动控股集团（筹）承诺未来三年投入3000万元研发资金，突破10项关键技术专利。

常成浩（威动控股集团（筹）总裁）：揭秘威动生态蓝图，明确三级战略目标  

常成浩详细阐述威动控股集团（筹）的产业布局与战略规划：

生态架构：以“1+4+N”模式为核心（1个威动健康协同医疗技术底座+生物医药、金融服务、运营管理、医生集团四大板块+政府、医疗机构、加盟商、药企、保险公司等N个产业联动），构建从预防到康复的全链条服务；

短期目标（2025-2026）：扩张至五百家标准化门店，布局南京、泰州、青岛三大产业基地，成立大健康微生态联盟，

中期目标（2027）：打造生态产业园模板，启动美股上市筹备，主导行业标准制定；

长期目标（2028及以后）：实现FDA认证、全球市场突破，服务超1000万家庭，成为亚太大健康微生态标准制定者。

企业优势互补，推动深度融合  

力合科创作为深圳国资委控股的产学研标杆企业，依托深圳清华大学研究院的科技转化基因，在生物医药、新材料等领域有着深厚的积累，已投资培育超500家硬科技企业。其成熟的科创服务体系将成为威动控股集团（筹）技术升级的引擎。

威动控股集团（筹）则展现出强大的产业积淀。在全国拥有240余家社区终端门店，构成了三级健康服务网络。以协同医疗技术为核心的“1+4+N”生态架构，正助力企业加速推进“2028年服务千万家庭、成为亚太健康标准制定者”的百亿规模愿景。此外，威动控股集团（筹）与浙江大学的技术合作、国信康养的转诊体系，共同夯实了其在生态层面的竞争力。

关键合作仪式全景呈现

签约仪式：技术与产业的深度绑定

在战略合作签约环节，威动控股集团（筹）副总裁王璐（左）与力合求是云创基地负责人陈俊婵（右）代表双方签署协议。根据协议，双方将共建医疗 AI 实验室，聚焦社区健康管理场景的技术研发与应用落地，同步推进智慧康养社区试点项目。

揭牌仪式：标准与生态的协同启动

威动控股集团（筹）董事长黄洪（左）与力合求是产业运营有限公司总经理许江建（右）共同为 “大健康微生态联盟” 揭牌，标志着行业标准化建设进入实质阶段。该联盟将联合浙江大学、国信康养等单位，计划 2025 年底前发布《大健康微生态产业白皮书》，推动社区健康服务标准化体系构建。

多维度协同，开启攻坚行动

活动也邀请到了威动控股集团（筹）产业上下游合作伙伴： 抖音生活服务行业负责人张原（助力威动门店流量拓展）、 国信康养董事长张敬（医生集团体系赋能服务）、 《创业中国人》创始人黄涛（招商体系全国拓展），同时威动控股集团（筹）长三角地区负责人代表及合作企业也深度参与了本次活动。

威动控股集团（筹）同步宣布关键里程碑计划：2025 年底前完成三大产业基地布局，2027 年主导行业标准制定并推进美股上市筹备。

随着战略签约的完成与产业基地的动工，这场硬科技与终端生态的 “双向奔赴” 正式启航。当力合科创的研发基因深度融入威动控股集团（筹）的服务网络，一个千亿级健康产业新生态正加速成型，为中国健康产业标准走向世界舞台奠定坚实基础。